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路透社总编辑移动视频或将带动营收增长

发布时间:2020-02-14 01:01:54 阅读: 来源:冷却器厂家

3月16日,美国网站Capitalnewyork日前专访了世界三大国际通讯社中的路透社总编史蒂芬·阿德勒(Stephen Adler),他就行业竞争、裁员以及新闻发展趋势做出评论。采访摘要如下:

CAPITAL: 一直以来,路透社与美联合和法新社等国际新闻社始终处于竞争之中,现在它们依然是你们的主要竞争对手吗?你们已经注意到Buzzfeed与Vice等新闻聚合网站吗?毕竟它们正越来越多地加入到国际新闻报道的行列。

阿德勒:我认为,许多新闻机构都是竞争对手、合作伙伴以及客户的综合体。作为一家新闻机构,我们必然与其他机构竞争各种新闻,但同时我们也在向它们出售新闻。为此,我们与全世界的新闻机构都维持着友好的竞争关系。

CAPITAL: 为了全力支持美联社,美国Tribune Publishing公司近来决定放弃路透社美国业务,这对你们会产生什么样的影响?

阿德勒:我们正大幅增长。尽管我们失去了很多客户,但现在有50多家新闻机构订阅我们的美国国内新闻服务,而这还只是开始。实际上,我认为路透社在美国正取得显著进步。我们还发现,有时候失去的客户会在下个周期中再回来。这只是一种竞争,有来有往。

CAPITAL: 你们推出Reuters TV订阅服务与纸媒订阅减少、进而导致营收降低有关吗?你们此举是否在寻求更多营收渠道?

阿德勒:一般来说,我们在不断寻找新的收入来源,我们也在寻求进入增长率更高的领域。我们看到直接针对消费者的移动视频是个不错的增长领域,而且还没有人真正有效地开发它。我认为,我们是唯一能做好这件事的机构,因为我们直接为电视网络客户提供所有视频。

CAPITAL: Reuters Next项目搁置后,Reuters.com依然受到特别关照吗?

阿德勒:我们非常重视Reuters.com,而且已经添加多种语言。自从Reuters Next项目搁置后,我们更加关注Reuters.com,以确保我们正确地建立非英语网站。我们还在努力改善美国和英国的Reuters.com,它们将越来越好。我们还有新的视频播放器,有更好的幻灯片。我们已经大大加强了文章网页,并努力打造live-blogging。与此同时,我们认为未来移动、视频等将占据重要地位,因此我们正向这些领域投资。

CAPITAL: 曾有报道称,去年秋天路透社曾裁员,这是新闻行业的某种必然趋势吗?

阿德勒:如果你了解新闻业,你会发现,这是非常令人熟悉的现象。你需要审视自己正在做的每件事,调整早期表现不太好或增长不快的领域的资源,集中于那些增长更快的领域。因此,我视此举为重新部署。当尘埃落定后,尽管我们的人员更少,但实际上2015年的预算却大幅增加,因为这不仅仅关乎于人,还与你向哪些领域投资有关。我们正努力向那些随着时间推移而增长的领域投资。

CAPITAL: 你认为路透社今年还会继续裁员吗?

阿德勒:我本人当然不太期望裁员,但我认为我们应该寻求如何更好地利用资金的方式。有时候,当从一个领域转移到另一个领域时,总是被人误认为这是不好事情发生后的负面反应。但我要说,很多情况下,很多努力成为杰出商人的人都在努力以最好的方式花钱,以便于打造更强大的未来。我们现在所处的很多领域都处于高速发展阶段。

与此同时,很多情况都要由市场决定。我认为人们会将裁员视为内部问题,但实际上,只要你关注市场,发现市场变化有多快,而你还想确保你的新闻机构能迅速适应这种变化,那么有时候裁撤某些服务以便增加其他服务就是必然的举措。

CAPITAL: 杰克·谢弗(Jack Shafer)是你们去年裁撤的人员之一。我们会在路透社中继续看到媒体评论吗?还是媒体覆盖只局限于行业报道方面?

阿德勒:我们做出的战略决策不会只影响到谢弗一人,而会影响到很多人。研究我们的评论和观点覆盖,我们发现当我们专注于评论新闻事件几乎与新闻事件本身报道差不多时,这样对读者更好。因为人们真的想访问我们的网站,因为他们对正在发生的事情更感兴趣。

为此,我们不再分派专栏作家写常规栏目,而是将这些资源重新分配,寻找合适的人去写正在发生的特定事件的评论,我们将更专注于新闻本身。这样做,我们可吸引更多流量。这与媒体的关系不太大,如果有媒体涉及到新闻事件中,我们将继续报道它。如果需要发表评论,我们会找感兴趣的人评论它。

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